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中国建材报:优良文明引领企业发展www.4833088.com

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优良文明引领企业发展

 

——甘肃祁连山水泥集团股份有限公司开展纪实

 

浇铸热诚,凝固永恒,善谋远瞩,整合管控,这是甘肃祁连山水泥集团股份有限公司,在企业开辟和企业文化的开展中,所表现出的核心理念和价值观。恰是凭仗着企业文化开展的计谋规划,该公司一步步开展强大,并得到“国外百强企业”等荣誉称号。在此我们期望建材企业的广阔同仁们,都能以这家公司为楷模,把本身企业的文化建设搞得更好。                              编 者

 

甘肃祁连山水泥集团股份有限公司从属国外中材集团有限公司,是国家重点撑持的12家大型水泥企业集团之一,也是甘青藏地区最大的水泥消费企业。公司前身永登水泥厂是国度一五期间重点建设项目之一,于1957年完工投产,被誉为国外水泥产业的摇篮。公司于19967月挂牌上市,现具有16大水泥生产基地和8个商品混凝土生产基地,水泥产能2800万吨、商品混凝土产能620万立方米。公司是甘肃省首家经由过程ISO9001质量体系认证的水泥企业,今朝可生产22个种类的水泥产物,被誉为西北地区特种水泥生产基地,注册商标祁连山为中国驰名商标。多年来,公司荣获并连结了天下五一劳动奖状天下文明单位中国建材百强企业甘肃省优秀企业等一系列声誉。

公司在58年的妥当运营和建立开展中沉淀构成了以浇铸热诚、凝固永恒为核心理念,以善谋远瞩、整合管控的计谋文明,“严细实恒、优良高效”的施行文明,“信誉至上、寻求杰出”的诚信文明,尊敬缔造、调和共进的人本文化为支持的企业文化系统。

浇铸热诚、凝固永恒的核心理念,既表现了水泥产物的特性,又表现了对客户、员工、股东以及长处相干者的尊崇和诚信,是祁连山水泥基业长青的底子地点,也是公司开展强大的贵重源泉。恰是在这一核心理念的指引下,祁连山水泥由小到大,由弱变强,连结了持续51年不吃亏的骄人功绩,成为西北水泥产业中的一颗明珠。

一、计谋文明是企业又好又快开展的魂灵。

公司计谋文明既是多年来本身计谋理论的总结提炼,也融入了中材集团三大战略的焦点要素,成为公司不断发展强大的指南针,助推器,取得了主动明显的功效。

一是计谋规划愈加科学。作为中材集团施行西部水泥计谋的主要平台,公司充分发挥区位、资本、手艺、管理、品牌等优势,鼎力促进填子收官,不断完善计谋规划,构成了以甘肃兰州、青海西宁两个省会中心城市为焦点,要地县城市为照应,辐射甘青两省以及西藏部门地区的计谋格式。

二是开展质量明显提拔。公司抢抓国度施行西部大开发计谋的罕见机缘,对峙并购和新建两条腿走路,加大资源整合,优化资源配置,并购重组了酒钢宏达、夏河安多、陇南润基等一批区域内具有战略意义和严重影响力的水泥企业,建成投产了一批新型干法水泥生产线,构成16大水泥产销基地,使水泥产能打破2800万吨。

三是产业结构愈加公道。在开展水泥主业的同时,公司主动延长财产链条,依托水泥主业壮大的消费供给优势,前后建成投产8条年产80万立方米的商品混凝土搅拌站,使商品混凝土产能到达620万立方米,构成了从泉源到结尾、粗加工到深加工、低附加值到高附加值产物消费比力完好的财产系统。

四是将来发展前景看好。跟着国度施行西部大开发计谋的深化促进和出力打造一带一起的开展格式,西部水泥企业面对罕见的开展机缘。公司将持续根据并购为主、新建为辅的开展思绪,进一步完美在西藏、甘肃河西走廊等地区的计谋规划,把控开展节拍和重点,提拔开展质量和效益,朝着打造海内一流的现代化大型企业集团勤奋奋进!

二、施行文明是提拔焦点竞争力、打造现代化企业集团的坚固根底和主要保障。

公司施行文明的施行步调次要有:经由过程以章理事、以制管人,到达令行禁止;经由过程梳理业务、优化流程,到达标准管理和高效运营;经由过程聚焦瓶颈、专项打破,实现管理提拔;经由过程立异驱动、科技引领,成立信息化高速公路。

一是构建科学高效的运营模式。根据集团化管理、规模化运营的管理思绪,搭建了集团总部、子公司和消费部室三级管理平台,构成了权责明晰、运转高效的集团化运营模式。

二是成立以章理事、决议计划高效的管理机制。片面促进以整章建制、梳理流程为根底的内控系统建立,成立了笼盖所有运营活动的轨制流程系统,并逐级加大宣贯力度,强化施行效率。鼎力履行专业化管理,建立了工艺技术、矿山、装备等专业管理委员会,酝酿主要事项,供给决议计划根据,促进公司管来由经历型、指导型向模块化、专业化改变。

三是展开目标登台攻关活动。以管理提拔活动为抓手,片面履行对标管理,不竭深化成本费用掌握,鼎力展开主机台产提产攻关活动,经由过程增强组织领导和严厉赏罚查核,增进次要经济技术指标不竭优化和提拔。客岁,公司水泥产销量同比增加15%,停业支出、利润等目标再创汗青同期最好程度。

四是尽力建立信息化高速公路。公司与微软联袂打造了水泥行业首家书息化体系,完成了贩卖、本钱、采购、仓储等业务范畴的信息化设想,成立了OA集成自动化办公平台、招标采购网、消费调理中心、物流管理信息、车载GPS等信息化管理体系,被国度产业和信息化部授与国家级两化深度交融树模企业称呼。

三、诚信文明是提拔品牌信誉、开辟市场的有力兵器。

公司诚信文明以质量诚信为底子,以手艺诚信为保障,以服务诚信为支持,以义务诚信为任务,博得了业界和客户的普遍好评。

一是供给优质产品,提拔品牌信誉。公司据守质量稳、机能好、同质化、定位高的产物定位,严厉根据ISO9001-2000版质量体系要求增强产物历程质量掌握,力图好中求优、优中求精。祁连山牌水泥大多用于国家重点工程,黄河上游大型水电站大坝局部用祁连山牌水泥浇筑而成,毛主席纪念堂、亚运会场馆和青藏铁路等出名工程均大量利用了祁连山牌水泥。

二是提供优质服务,稳定客户群体。公司对峙以市场为导向,以服务客户为中心,建立健全了一整套客户服务保障机制。公司营销系统在甘肃、青海、西藏三省区根本实现了全笼盖,构成了营销中心统一卖力、各网点自立开票、生产基地就近发货的连锁店式的贩卖网络,不竭延长和扩大贩卖触角。

三是依托技术进步,寻求最大效益。公司秉承人无我有,人有我优的原则,主动研发适销对路的新产品,不竭扩大公司产物在市场的占有率。今朝,公司具有2个省级手艺研发中心,水泥系列产品到达22个,此中525中热硅酸盐水泥荣获国优金奖,525抗硫酸盐硅酸盐水泥弥补了国际空缺,部门产物弥补了地区市场空缺。公司还逐年加大技术创新资金投入,仅2013年公司投入技术创新革新资金达1.6亿元。从2014年开端,公司每一年为每一个子公司零丁列支50万元资金,鼓舞展开技术创新活动。

四是实行担任义务,热诚回报社会。主动实行社会职责,每一年为国度上缴税金近6亿元,为处所经济社会开展做出了应有贡献。呼应国度节能减排召唤,大力发展轮回经济,在新建生产线局部加装纯高温余热发电安装,装机总容量达68兆瓦,年发电量3.4亿度,取得了较好的经济效益和生态效益。对所有新型干法水泥窑停止了脱硝项目革新,成为甘青两省首批施行脱硝革新的企业之一。公司被国外机冶建材工会、中国建筑质料联合会、国外水泥协会结合授与天下水泥行业节能减排达标竞赛活动先进集体称呼。与此同时,公司普遍存眷社会公益事业,在四川雅安、青海玉树和甘肃舟曲、成县、定西等地发作严重地质灾害后,第一时间摆设就近公司参与抢险救灾,并经由过程捐钱捐物等路子援助灾区规复重修。鼎力发扬志愿者肉体,经常性展开关爱农民工后代、便民利民等活动,经由过程为处所黉舍停止图书捐赠、课程教导、知识讲座等一对一帮扶,架起了企业与黉舍、职工与师生及家长之间的交情桥梁。

四、人本文明是增长职工文明认同、凝集公司壮大协力的动力源泉。

公司人本文明的焦点是以人为本,经由过程才能提拔、品德养成、权益保护、人文关心,实现了体贴人、塑造人、传染人、凝集人,提高了职工对公司的归属感,激起了职工的凝聚力、创造力。

一是促进才能提拔,加强妙技本质。对峙增强教诲培训,鼎力展开职工手艺交锋,在天下水泥行业中控操作技能比赛中,1名职工荣获金牌磨操作手称呼,9名职工别离得到银牌和铜牌窑(磨)操作手称呼。客岁,公司主动与甘肃省和兰州市两级总工会联络,承办了甘肃省祁连山杯中控操作员妙技大赛,公司体系共有300多人参加了角逐,培育了一批优秀人才。对峙深化品牌活动,以新入厂职工为主体,普遍展开拜师学艺岗亭练兵等活动,增进职工业务妙技提拔。对峙立异事情办法,促进选人用人机制变革,变伯乐相马赛场选马,并在子公司履行全员竞争上岗,激起了步队生机。对峙展开工人技师评聘,62名优良技工被聘为工人技师,搭建了职工生长成才的新平台。

二是增进品德养成,提拔道德修养。鼎力促进品德课堂建立,充分发挥网络品德课堂的感化,用品德典范教诲鼓励职工群众,勤奋构建进修品德榜样、争当品德榜样的优良气氛。鼎力增强党风廉政建设,按期召开党风廉政建设工作会,每一年与子公司班子成员签署落实党风廉政建设责任书,并强化监视落实。鼎力展开警示教诲活动,经由过程正反课本深化教诲结果,勤奋构成不敢腐、不能腐、不想腐的事情机制。鼎力展开主题教育活动,以严重节日和纪念日为契机,主动培养和践行社会主义核心价值观,增进职工文化道德素质养成。鼎力展开劳模先辈评选活动,充分发挥劳模先辈的典范动员感化,经由过程劳模先进事迹报告会、巡回报告、媒体宣扬等路子,普遍宣传报道先进事迹和成功经验,营建了崇尚先辈、比学赶超的情况和气氛。近年来,公司出现出全国劳动模范1名、甘肃省劳动模范8名,天下建材体系劳动模范2名,天下五一巾帼标兵1名,中央企业劳动模范1名,步队生机进一步迸发。

三是保护职工权益,凝集壮大协力。成立了以条约管理为焦点、以岗亭管理为根底的劳动用工管理机制,健全劳动合同制管理体系,增强对劳动用工和劳动合同的监控、管理,实在庇护了职工的合法权益。主动促进民主管理,健全完美职工代表大会及《提案轨制》,进一步流通职工诉求表达渠道。当真落实厂务公然轨制,对触及职工长处的重大问题决议计划、主要干部任免、重大项目投资决策以及大额资金利用等实时公然,普遍承受职工群众监视,保障了职工的知情权与到场权。

四是表现人文关心,构建调和企业。结实建立安全是职工最大福利的理念,踏实促进一级安全标准化企业建立,出力改进职工的生产条件,提拔了企业素质安全。构成了以祁连山十大安全理念祁连山员工十大行为规范为焦点的安全子文明,成为指点部分员工安全生产的原则。对峙为职工谋福祉,逐年提高职工收入水平,并根据向消费一线倾斜的原则,提高了职工中夜班费、防暑降温补助、误餐补贴、女职工卫生补助等尺度,让职工同享企业变革开展功效。集合处理了职工住房、后代上学等一批职工遍及存眷的理想成绩,提高了职工的幸运指数。主动展开扶困济弱活动,制定了特别困难职工帮扶资金管理办法,成立了职工重大疾病救济以及困难职工帮扶机制,职工覆盖率到达95%以上。实时构造对重大病职工停止爱心捐钱,对老职工、离休干部及困难职工停止访问慰劳。普遍展开常常性文化体育活动。按期构造展开职工运动会及篮球、羽毛球、乒乓球等体育角逐和知识竞赛、文艺汇演、字画拍照角逐等活动,营建了安康向上的文明气氛。

滥觞:中国建材报

 

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